Der er altid mere end to muligheder

Det er på tide med en ny medarbejder, og rekrutteringsprocessen er dit ansvar.

Det lyder som noget af en mundfuld.

Men I har ikke en HR-ansvarlig, og da du er projektleder i den afdeling, hvor I mangler en ny medarbejder, giver det mening, at du griber den opgave.

Okay, så er banen kridtet op.

Men det skulle jo nødig være et tab for virksomheden og ende med at koste jer op mod 500.000 kroner ved en fejlrekruttering.

Du har flere muligheder; du kan kontakte en ekstern rekrutteringskonsulent, stå for det hele selv eller noget helt tredje. Jeg har gjort det overskueligt for dig. Ud fra mine rekrutteringserfaringer, har jeg fundet styrkerne ved hver mulighed.

Styrkerne ved at bruge en ekstern rekrutteringskonsulent:

  • Grundig afdækning og et gennemarbejdet stillingsopslag, som rammer plet
  • Eksponering af jobbet dér, hvor din potentielle medarbejder er
  • Nøje udvælgelse af kandidater – og aaalt den koordinering, som hører med
  • Jobsamtaler, der kører som smurt og skærer ind til benet med de rigtige spørgsmål
  • Det løse: referencer, cases og test, som er med til at gøre dig 120% sikker i dit valg
  • Onboardingplan, som sikrer at din nye medarbejder kommer godt ombord

Og nu til styrkerne ved at håndtere processen selv.

Styrker ved at gøre det selv:

  • Du kan aktivere dit og dine medarbejderes netværk
  • Du har (muligvis) opbygget en pulje af interesserede kandidater, som du kan plukke fra. Eller på mundret konsulentsprog en talent pool
  • Du kan (muligvis) godt lide alle dele af rekrutteringsprocessen, og får derfor mulighed for at arbejde med noget, som du rigtig godt kan lide
  • Du kan selv styre tiden og gøre køre processen i dit eget tempo
  • Det koster dig ikke noget ud over din tid

Nu har jeg opremset to af de klassiske muligheder. Men der er jo altid en tredje, fjerde eller femte mulighed. En af dem kunne være, at du er med i dele af processen.

Styrkerne ved at være med i udvalgte dele af rekrutteringsprocessen:

  • Du kan fravælge de dele af rekrutteringsprocessen, som dræner dig for energi
  • Du slipper for det store tidsforbrug
  • Du undgår det administrative bøvl
  • Du kan fokusere på dine kerneopgaver, som påvirker bundlinjen positivt

Kort fortalt er der altid mere end to muligheder – også når det kommer til rekruttering. Spørgsmålet er bare, hvad der fungerer bedst for dig?

Tak fordi du læste med og god fornøjelse med din næste rekruttering.